淮安日?qǐng)?bào)訊：近日，記者走訪淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)詩(shī)美地小區(qū)獲悉，該小區(qū)自2012年12月交付以來(lái)，已連續(xù)14年未動(dòng)用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金。在此期間，小區(qū)通過(guò)公共收益精準(zhǔn)保障民生需求，先后完成了300多戶(hù)漏水窗臺(tái)的維修、消防設(shè)施的更新以及景觀綠化的升級(jí)等工作，實(shí)現(xiàn)小區(qū)滿(mǎn)意度的持續(xù)提升。

“住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金是‘房屋養(yǎng)老錢(qián)’，絕不能輕易動(dòng)�！眱�(yōu)詩(shī)美地小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物管會(huì)”）成員姚開(kāi)河的話(huà)，道出了全體業(yè)主的共同心聲�；窗步�(jīng)開(kāi)區(qū)深圳路社區(qū)黨委書(shū)記、物管會(huì)主任陸忠介紹，該小區(qū)年均公共收益約為13萬(wàn)元，其中近8萬(wàn)元由物管會(huì)統(tǒng)籌管理，專(zhuān)項(xiàng)用于公共設(shè)施的維修與環(huán)境提升。正是這筆資金的規(guī)范使用，有效銜接了民生需求與資金保障，從根源上避免了動(dòng)用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金，真正實(shí)現(xiàn)“取之于業(yè)主、用之于業(yè)主”的管理理念。

2017年，面對(duì)小區(qū)民生訴求激增的困境，在不具備成立業(yè)主大會(huì)條件的情況下，經(jīng)街道指導(dǎo)，社區(qū)黨委主動(dòng)介入，牽頭成立了物管會(huì)。物管會(huì)11名成員中黨員占比超過(guò)70%，其核心職責(zé)是管控公共收益、監(jiān)督工程落實(shí)。為此，物管會(huì)建立了剛性管理制度：公共收益單獨(dú)建賬，并在公告欄公示收支情況，支出需經(jīng)過(guò)“征求意見(jiàn)—集體表決—公示無(wú)異議”流程；同時(shí)，每季度至少召開(kāi)1次協(xié)商共建會(huì)議，形成“提建議—促整改—強(qiáng)跟蹤”的閉環(huán)管理機(jī)制，切實(shí)保障業(yè)主的監(jiān)督權(quán)。此前小區(qū)北門(mén)噴泉景觀改造項(xiàng)目，便是這一制度落地的生動(dòng)體現(xiàn)。物管會(huì)通過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)后，在小區(qū)公示施工細(xì)節(jié)，廣泛征求業(yè)主意見(jiàn)，同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表全程跟蹤監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)全程“零異議”。“每筆錢(qián)都花得很明白�！币﹂_(kāi)河的話(huà)，印證了物管會(huì)規(guī)范監(jiān)督在保障資金安全、管控工程質(zhì)量方面的核心作用，這也是小區(qū)長(zhǎng)期未動(dòng)用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的關(guān)鍵所在。

“小問(wèn)題早修，不拖成大隱患。”這已成為優(yōu)詩(shī)美地小區(qū)治理的核心共識(shí)。在公共收益的穩(wěn)定支撐下，物業(yè)秉持“小修不拖、大修不緩”的運(yùn)維理念，形成良性循環(huán)機(jī)制，小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率常年保持在91%以上。

優(yōu)詩(shī)美地小區(qū)連續(xù)14年未動(dòng)用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金，這一成果并非偶然。社區(qū)黨委積極搭建平臺(tái)、賦能治理，筑牢黨建引領(lǐng)的堅(jiān)實(shí)根基；物管會(huì)以黨員為核心力量，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守資金安全底線；通過(guò)規(guī)范的制度設(shè)計(jì)和高效的運(yùn)維管理，從源頭上化解民生難題。三者共同構(gòu)建的治理閉環(huán)，既守護(hù)了“房屋養(yǎng)老金”的安全，又顯著提升了業(yè)主的獲得感，為住宅小區(qū)的長(zhǎng)效治理提供了生動(dòng)且可借鑒的范例。

■記 者 陳 帥，通訊員 秦連彬 韓 建